2019年5月深圳建设集团承建中国国有资本风投大厦，项目投资约6.97亿元，高238.5米，建成后将作为中国国有资本风险投资基金总部基地。作为超高层项目，风投大厦现场施工是如何落实质量管控的呢？
一、策划先行，样板引路。项目部按照创国优工程及公司《创优工程质量控制标准》、《工程质量节点标准化做法》、《防渗漏节点标准化做法》、《成品保护标准化做法》等标准的要求，编制项目《质量创优策划书》。施工前进行质量样板评审，形成施工优化方案、深化设计图、材料清单、工序操作标准。施工过程严格按质量控制标准化流程，依次做好技术交底、材料验收、跟踪检查、工序交接检、抽样送检、检验批验收等工序。
二、BIM引领，5D协同。通过建立BIM实施制度及进度计划，明确组织架构、岗位职责、资源配置、管理制度、工作流程，对目标进行分解，把工作落实至负责人及配合部门。应用BIM技术对钢结构模型，机电模型进行碰撞检测，对机电管综模型进行深化设计，对梁柱复杂节点、桁架层进行施工模拟，严格控制施工过程质量。
三、企业工程标准化管控，项目新体系管理。项目创新采用了“三全三化”管理体系，即遵循“标准化、制度化、智慧化”的原则，全方位落实各方责任、全过程精细管理、全成员参与项目管理提升，有效提升项目管理水平，全面控制工程施工质量，提高建筑品质。
在公司和项目部的严格管控下，风投大厦项目质量控制情况良好，已入选2020年深圳市住房城乡建设系统“质量月”现场观摩工地。项目将以观摩为契机，以“建设质量强国，决胜全面小康”为指导思想，以“推动质量标准提升，打造高质量发展高地”为行动纲领，以“弘扬工匠精神，打造优质品牌”为最终目的，全力加快项目品牌建设进度，提升特区建工和建设集团的品牌形象，扩大市场品牌知名度，提高企业竞争力。