4月3日下午，建设集团召开专题会议，宣贯落实特区建工集团安全生产月度会议精神。集团党总支书记、董事长兼总裁黄海、总工程师陈志龙、安全总监余南华等领导，相关中心/部室负责人现场参加会议；分/子公司负责人及29个在建项目班子成员参加线上会议。

安全管理部总经理郭毓深宣贯特区建工集团一季度安全生产会议精神：一要针对近期业内其他企业事故提出反思措施；二要提升安全生产基础管理措施；三要严格落实特区建工集团一季度检查整改要求；四要规范落实月度会议要求；五要制定安全管理十大行动计划。陈志龙总工、余南华总监针对安全管理工作提出多项具体要求。

黄海董事长就落实特区建工集团会议精神提出5项要求：一是各项目安排专人逐一传达并落实特区建工集团各项制度要求，做到令行禁止；二是加强危大工程施工管理，规范方案编制及流程审批程序，在危大工程施工薄弱环节进行提级管理，落实举牌验收制度；三是加强进场人员的三级安全教育和安全技术交底，针对不同类型劳务人员进行针对性教育和交底，并建立台账；四是各项目需高效落实产业工人培训计划；五是项目安全管理人员务必要加强底线意识，在确保安全生产的前提下推进项目运营。